ペルソナ ゲーム: 魅力的な Enigma か、それとも致命的な詐欺師か?

和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が言うところの「オンリーワン」という哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。

和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」戦略は「ユニーク＆ユニバーサル」哲学に取って代わられました。 同社は、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指し、基本的に市場の存続可能性を意思決定プロセスに組み込み、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナル コンテンツの作成に重点を置きました。

和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、ゲームの幅を広げます。「毒」は、アトラスの強烈で驚くべき物語要素への継続的な取り組みを象徴しています。 この「ユニークかつユニバーサル」なアプローチが将来のペルソナ タイトルを支えると和田氏は主張します。