Dragon Age Creator建議EA：從Larian's Baldur's Gate 3成功中學習

前BioWare開發人員對Dragon Age的表現不佳：面紗和EA首席執行官Andrew Wilson隨後的評論。威爾遜（Wilson）歸因於該遊戲未能與足夠多的受眾產生共鳴，這是EA重組BioWare以專注於質量效應5之後的聲明。重組包括員工的轉移和裁員，影響那些從事面紗的人。 EA報告說，面紗只有150萬球員，大大低於預測。該遊戲的陷入困境的發展，包括裁員和關鍵人員的離開，已有據可查。報導表明，遊戲從計劃中的多人遊戲頭銜轉變為由EA驅動的單人RPG的轉變，這是對其挑戰的貢獻。威爾遜建議未來的BioWare RPG需要“共享世界的特徵和更深入的參與”以及強大的敘述，以實現更廣泛的吸引力。

但是，前BioWare員工提供了其他觀點。戴維·蓋德（David Gaider）是龍騰世紀（Dragon Age ）的前敘事領導者，批評EA的結論是，遊戲的失敗源於缺乏現場服務元素，這表明這是一項短視和自我服務的評估。他認為，EA應該在Baldur's Gate 3中模仿Larian Studios的成功，重點是以前推動了強勁銷售的Dragon Age專營權的核心優勢。

龍騰世紀前創意總監邁克·萊德勞（Mike Laidlaw）對將成功的單人遊戲IP從根本上改變為純粹的多人遊戲體驗的想法表示了強烈的分歧，並指出，如果面對這種需求，他可能會辭職。

這些事件的結果表明，龍騰世紀特許經營的未來尚不確定，現在Bioware現在完全致力於質量效應5 。 EA CFO Stuart Canfield承認了行業不斷變化的格局和面紗的財務績效，強調了將資源重新分配給具有更高潛力的項目的基本原理。