Dragon Age Creator建议EA：从Larian's Baldur's Gate 3成功中学习

前BioWare开发人员对Dragon Age的表现不佳：面纱和EA首席执行官Andrew Wilson随后的评论。威尔逊（Wilson）归因于该游戏未能与足够多的受众产生共鸣，这是EA重组BioWare以专注于质量效应5之后的声明。重组包括员工的转移和裁员，影响那些从事面纱的人。 EA报告说，面纱只有150万球员，大大低于预测。该游戏的陷入困境的发展，包括裁员和关键人员的离开，已有据可查。报道表明，游戏从计划中的多人游戏头衔转变为由EA驱动的单人RPG的转变，这是对其挑战的贡献。威尔逊建议未来的BioWare RPG需要“共享世界的特征和更深入的参与”以及强大的叙述，以实现更广泛的吸引力。

但是，前BioWare员工提供了其他观点。戴维·盖德（David Gaider）是龙腾世纪（Dragon Age ）的前叙事领导者，批评EA的结论是，游戏的失败源于缺乏现场服务元素，这表明这是一项短视和自我服务的评估。他认为，EA应该在Baldur's Gate 3中模仿Larian Studios的成功，重点是以前推动了强劲销售的Dragon Age专营权的核心优势。

龙腾世纪前创意总监迈克·莱德劳（Mike Laidlaw）对将成功的单人游戏IP从根本上改变为纯粹的多人游戏体验的想法表示了强烈的分歧，并指出，如果面对这种需求，他可能会辞职。

这些事件的结果表明，龙腾世纪特许经营的未来尚不确定，现在Bioware现在完全致力于质量效应5 。 EA CFO Stuart Canfield承认了行业不断变化的格局和面纱的财务绩效，强调了将资源重新分配给具有更高潜力的项目的基本原理。