Ex-Blizzard-Führungskräfte enthüllen ein neues Projekt bei DreamHaven Event

Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, mich mit ihrer Vision für das Unternehmen einzuschlagen. Während unseres Interviews drückten die Gründungsmitglieder ihren Wunsch aus, eine nachhaltige Veröffentlichung und Unterstützung für Game Studios zu errichten und sowohl ihre anfänglichen Unternehmungen, ihre Moonshot und ihre geheimen Tür als auch andere sorgfältig ausgewählte Partner zu umfassen.

Am Ende unserer Diskussion artikulierte Mike Morhaime ein ehrgeiziges Ziel für DreamHaven:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", bemerkte er und spielte auf das Leuchtturmlogo des Unternehmens an. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das sowohl in Bezug auf Produkte als auch in Bezug auf den finanziellen Erfolg außergewöhnliche Ergebnisse erzielen kann, sowie um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Dieser Ansatz könnte möglicherweise die Messlatte für die gesamte Branche erhöhen."

In der Zeit von Dreamhavens Gründung entstanden zahlreiche Studios, die von ehemaligen AAA -Führungskräften geleitet wurden, und versprachen jeweils eine nachhaltigere Zukunft. Die Branche stand jedoch im Laufe der Jahre vor erheblichen Herausforderungen, einschließlich einer globalen Pandemie, wirtschaftlichen Instabilität, weit verbreiteten Entlassungen, Studioschließungen und Projektstornierungen. Viele dieser visionären Studios schließen entweder geschlossen, bevor sie Spiele veröffentlichen, oder mussten ihre Bestrebungen verschieben.

Dennoch hat DreamHaven durchgehalten. Vor kurzem haben sie mit den Game Awards für ihr Eröffnungssequarium zusammengearbeitet und eine beeindruckende Besetzung von vier Spielen vorgestellt. Zwei davon sind interne Kreationen: *Sunderfolk *, ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April veröffentlicht wird, und *Wildgate *, eine neu angekündigte Crew-basierte Ego-Shooter, die sich um Weltraumraub konzentriert (was wir uns voran-Vorschau hatten!). Darüber hinaus veröffentlicht und unterstützt DreamHaven zwei externe Titel: *Lynked: Banner of the Spark *, eine Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, derzeit im frühen Zugang und im Mai für seinen 1.0-Start im Mai und *Mechabellum *, einen rundenbasierten taktischen Auto-Battler aus dem chinesischen Studio Game River, der im September startete. Mit Dreamhavens Unterstützung strebt Game River die Langlebigkeit von *mechabellum *durch kontinuierliche Aktualisierungen auf.

Diese Aktivität ist für ein relativ junges Unternehmen wie DreamHaven bemerkenswert. Aber ihre Bemühungen hören hier nicht auf. DreamHaven unterstützt auch zehn andere externe Studios-viele von Ex-AAA-Entwicklern gegründete und besetzt-durch Investitionen, Beratung und Unterstützung bei der Spendenaktion. Diese Unterstützung kann die Unterstützung der Veröffentlichung beinhalten oder nicht. Auf der Game Developers Conference (GDC) der letzten Woche erklärte Mike Morhaime, dass DreamHaven darauf abzielte, von Anfang an ein "Netz" zu bilden, um das Verbreitungstalent in der gesamten Branche zu erfassen.

Wildgate - Erste Screenshots

10 Bilder "Wir haben gesehen, wie all diese Studios angefangen haben und wir haben viele Beziehungen", bemerkte er. „Wir kannten viele Gründer und wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglicht, diese Studios zu unterstützen und zu unterstützen. Wir haben ein Rahmen entworfen, mit dem wir Anleitung und Rat anbieten und uns dazu anregen, dass sie erfolgreich sein sollen.“

In der gesamten GDC drehten sich die Diskussionen um die laufende Branchenkrise, wobei viele auf die Priorisierung von Gewinnen über alles andere hinweisen, um einen Faktor für die Welle von Stornierungen, Herunterfahren und Entlassungen zu beitragen. Als ich Morhaime nach dem Gleichgewicht zwischen Handwerk und Geschäft fragte, sah er sie nicht als gegenseitig ausschließend an. Er betonte jedoch, dass das Ermöglichen von Raum für gelegentliche Misserfolge für die Schaffung guter Spiele unerlässlich ist.

„Ich glaube, dass Sie zur Förderung von Innovationen eine sichere Umgebung und den Raum benötigen, um zu experimentieren und neue Dinge auszuprobieren“, erklärte er. „Wir sind nicht gegen unsere Produkte, die erfolgreich und profitabel sind. Es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams? Sie konzentrieren sich nicht darauf, die Rentabilität auf Schritt und Tritt zu maximieren. Stattdessen bemühen sie sich, die bestmögliche Erfahrung zu schaffen.

Angesichts der Tatsache, dass Dreamhaven und viele seiner Partner von AAA-Veteranen besetzt sind, stellte ich eine zweiteilige Frage: Was war die bedeutendste Lektion, die er von seiner Zeit in Blizzard im AAA-Raum genommen hat? Morhaime hob die Bedeutung eines „iterativen“ Spielentwicklungsprozesses hervor.

„Es war nie linear. Es war nie eine gerade Linie, in der Sie einen perfekten Plan hatten, den Sie makellos ausführen konnten, was zu Erfolg und Glück führte. Wir haben immer Hindernisse und Dinge konfrontiert, die nicht wie geplant waren, aber wir hatten die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, diese Probleme zu beheben.

Was ist andererseits der bedeutendste Unterschied zwischen der Arbeit, wie er bei Blizzard arbeitete, und wie er jetzt funktioniert? In einem Wort: Agentur.

"Der wahrscheinlich größte Unterschied besteht darin, dass wir ein so erfahrenes Team haben und wir strukturiert sind, um unseren Studio -Führungsteams viel Agentur zu geben", erklärte er.

"Dies schafft ein einzigartiges Umfeld, in dem unsere Studios eine starke Partnerschaft mit dem zentralen Unternehmen haben. Die zentralen Teams sind hier, um die Bedürfnisse der Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Leiter und unsere Führung gründen auch Mitglieder von DreamHaven. Es ist wirklich eine kollaborative Partnerschaft."

Unser Gespräch verlagert sich auf neue Technologien, insbesondere das umstrittene Thema der generativen KI. Trotz seiner Unbeliebtheit unter den Spielern und den Bedenken, die es für viele Entwickler hervorruft, integrieren zahlreiche AAA -Gaming -Unternehmen es entweder diskret oder offen. Morhaime erwähnte, dass DreamHaven das Thema nicht vermeidet, sondern vorsichtig war, was seine Verwendung zur Erforschung von Best Practices und interner Politikabschaffung einschränkte. Es ist derzeit nicht in Dreamhavens Spielen beschäftigt.

„Als Technologe und jemand, der das Potenzial der Technologie schätzt, finde ich generatives KI unglaublich aufregend. Wir sehen ihre Entstehung in unserem Leben, was ein Privileg ist. Erst vor ein paar Jahren hätte ich mir nicht vorstellen können, generative KI zu erreichen, um das zu erreichen, was es jetzt tut. In Bezug auf diejenigen, die es nicht ignorieren oder versuchen können, es wieder in eine Schachtel zu stecken.

Als ich mich auf ein weniger kontroverses Thema verlagerte, erkundigte ich mich nach dem Nintendo-Switch 2. Sunderfolk und Lynked sind beide für den Switch geplant, während Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampfer bleibt. Bemerkenswerterweise fehlte der Schalter in der multi-Plattform-Ankündigung von Wildgate . Morhaime blieb darüber dicht geflochten, teilte aber seine allgemeinen Gedanken über die neue Konsole:

"Ich denke, Konsolenübergänge können störend sein, aber sie können auch der Spielebranche beleben und zugute kommen", sagte er. "Für ein Startup wie wir sind diese Übergänge positiv. Wenn Sie bereits Spiele auf dem Markt haben, gibt es möglicherweise einige Störungen, um die sich Sorgen machen müssen, aber wir stellen uns nicht mit diesem Problem gegenüber. Und als Spieler finde ich Konsolenübergänge aufregend."

Als wir abgeschlossen waren, fragte ich Morhaime, ob er glaubt, dass DreamHaven die Mission erfüllt hat, die er vor fünf Jahren umrissen hat. Ist DreamHaven ein "Leuchtfeuer für die Branche"? Morhaime denkt noch nicht ... Sie müssen ihre Spiele noch veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche messen.

"Wir müssen Spiele herausbringen, die Menschen lieben und finanziellen Erfolg haben, denn wenn wir es nicht tun, wird uns niemand als Leuchtfeuer für irgendetwas sehen", sagte er.

"Letztendlich möchte ich, dass DreamHaven einen Ruf bei Spielern aufbaut, bei denen die Marke etwas bedeutet - ein Siegel der Qualität, vielleicht - wo es Vertrauen gibt, dass es etwas Besonderes und es wert ist, erforschen, wenn ein Spiel von DreamHaven stammt, unabhängig vom Genre."