ソニーのジム・ライアン氏、ゲームにおける AI について語る: 「重要」だが「人間味」は残る

PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール

BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、AI の変革の可能性を認識しながらも、ゲーム開発における「人間味」のかけがえのない価値を強調しました。

バランスをとる行為: AI と人間の創造性

ハルスト氏の視点は、業界での議論の高まりを反映しています。 AI は合理化されたワークフローを提供し、日常的なタスクを自動化し、プロトタイピングやアセット作成などの分野の効率を高めます。しかし、AI がクリエイティブな役割や人間の開発者の生活に与える潜在的な影響、特にゲーム業界における AI 代替懸念により現在ストライキ中の声優についての懸念は依然として残っています。 CIST の市場調査調査によると、ゲーム スタジオの 62% がすでに AI をさまざまな開発プロセスに利用していることが明らかになりました。

ハルストは将来、AI の革新的な機能を活用するゲームと、人間の要素を残した手作りの思慮深くデザインされたコンテンツという「二重の需要」を予測しています。 同氏は、この 2 つのアプローチの間で適切なバランスを見つけることが、業界の継続的な成功にとって重要であると信じています。

PlayStation の AI 戦略とゲームの枠を超えて

PlayStation は設立 30 年を迎え、AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されました。この取り組みはゲーム開発を超えて広がっています。ハルスト氏は、プレイステーション IP を映画やテレビに拡大することを構想しており、その一例として、近々予定される Amazon プライム版のゴッド・オブ・ウォー (2018) を挙げています。 この広範なエンターテイメント戦略は、日本のマルチメディア大手、株式会社角川の買収の可能性に関する最近の噂を説明することさえできるかもしれません。

PlayStation 3 から学んだ教訓

元 PlayStation 部門の責任者である Shawn Layden 氏は PlayStation 3 の開発を振り返り、これを「イカロスの瞬間」、つまり限界を押し広げすぎた野心的なプロジェクトであると表現しました。 PS3 の野心的すぎる設計はコストがかかることが判明し、コアなゲーム体験を優先することの重要性が浮き彫りになりました。この経験により、PlayStation 4 で可能な限り最高のゲーム体験を提供することに改めて重点を置くことになり、これは競合他社のより広範なマルチメディアの野心とは対照的な戦略でした。

結論として、PlayStation の AI へのアプローチは、ゲーム制作とより広範なエンターテイメント環境におけるかけがえのない人間の要素を優先しながら、AI の潜在的な利点を慎重に検討していることを示しています。