Jim Ryan von Sony über KI im Gaming: „Vital“, aber „Human Touch“ bleibt bestehen

PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – ein leistungsstarkes Werkzeug, kein Ersatz

In einem aktuellen Interview mit der BBC sprach PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Hulst erkannte zwar das transformative Potenzial der KI an, betonte aber auch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“ bei der Spieleentwicklung.

Ein Balanceakt: KI und menschliche Kreativität

Hulsts Perspektive spiegelt eine wachsende Branchendebatte wider. KI bietet optimierte Arbeitsabläufe, automatisiert alltägliche Aufgaben und steigert die Effizienz in Bereichen wie Prototyping und Asset-Erstellung. Es bestehen jedoch weiterhin Bedenken hinsichtlich der möglichen Auswirkungen von KI auf kreative Rollen und den Lebensunterhalt menschlicher Entwickler, insbesondere von Synchronsprechern, die derzeit aufgrund von Bedenken hinsichtlich der KI-Ersetzung in der Spielebranche streiken. Eine CIST-Marktforschungsumfrage ergab, dass 62 % der Spielestudios bereits KI für verschiedene Entwicklungsprozesse nutzen.

Hulst erwartet für die Zukunft eine „doppelte Nachfrage“: Spiele, die die innovativen Fähigkeiten der KI nutzen, neben handgefertigten, durchdacht gestalteten Inhalten, die das menschliche Element bewahren. Er glaubt, dass es für den anhaltenden Erfolg der Branche entscheidend sein wird, die richtige Balance zwischen diesen beiden Ansätzen zu finden.

Die KI-Strategie von PlayStation und darüber hinaus Gaming

PlayStation ist seit 30 Jahren aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und verfügt 2022 über eine eigene KI-Abteilung von Sony. Dieses Engagement geht über die Spieleentwicklung hinaus; Hulst stellt sich eine Ausweitung der PlayStation-IPs auf Film und Fernsehen vor und nennt als Beispiel die kommende Amazon-Prime-Adaption von „God of War“ (2018). Diese umfassendere Unterhaltungsstrategie könnte sogar die jüngsten Gerüchte über eine mögliche Übernahme der Kadokawa Corporation, eines japanischen Multimedia-Riesen, erklären. Lektionen aus der PlayStation 3

Der frühere PlayStation-Chef Shawn Layden reflektierte die Entwicklung der PlayStation 3 und beschrieb sie als „Ikarus-Moment“ – ein ehrgeiziges Projekt, das die Grenzen zu weit sprengte. Das zu ehrgeizige Design der PS3 erwies sich als kostspielig und verdeutlichte, wie wichtig es ist, den Kernspielerlebnissen Priorität einzuräumen. Diese Erfahrung führte zu einem erneuten Fokus auf die Bereitstellung des bestmöglichen Spielerlebnisses mit der PlayStation 4, eine Strategie, die im Gegensatz zu den umfassenderen Multimedia-Ambitionen der Wettbewerber stand.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Ansatz von PlayStation zur KI eine sorgfältige Abwägung ihrer potenziellen Vorteile darstellt und gleichzeitig dem unersetzlichen menschlichen Element bei der Spieleerstellung und der breiteren Unterhaltungslandschaft Vorrang einräumt.