Jim Ryan van Sony over AI in gaming: "Vitaal", maar "Human Touch" blijft bestaan

PlayStation CEO Hermen Hulst: AI in gaming – een krachtig hulpmiddel, geen vervanging

In een recent interview met de BBC besprak PlayStation-co-CEO Hermen Hulst de groeiende rol van kunstmatige intelligentie (AI) in de game-industrie. Hoewel Hulst het transformerende potentieel van AI erkende, benadrukte hij de onvervangbare waarde van de 'menselijke aanraking' bij de ontwikkeling van games.

Een evenwichtsoefening: AI en menselijke creativiteit

Het perspectief van Hulst weerspiegelt een groeiend debat in de sector. AI biedt gestroomlijnde workflows, automatiseert alledaagse taken en verhoogt de efficiëntie op gebieden als prototyping en het creëren van assets. Er blijven echter zorgen bestaan ​​over de potentiële impact van AI op de creatieve rollen en het levensonderhoud van menselijke ontwikkelaars, met name de stemacteurs die momenteel staken vanwege zorgen over de vervanging van AI in de game-industrie. Uit een CIST-marktonderzoeksenquête bleek dat 62% van de gamestudio's AI al gebruikt voor verschillende ontwikkelingsprocessen.

Hulst verwacht in de toekomst een "dubbele vraag": games die gebruik maken van de innovatieve mogelijkheden van AI, naast handgemaakte, zorgvuldig ontworpen inhoud die het menselijke element behoudt. Hij gelooft dat het vinden van de juiste balans tussen deze twee benaderingen cruciaal zal zijn voor het voortdurende succes van de sector.

De AI-strategie van PlayStation en meer dan gamen

PlayStation, al 30 jaar opgericht, is actief betrokken bij AI-onderzoek en -ontwikkeling, met een speciale Sony AI-afdeling opgericht in 2022. Deze toewijding gaat verder dan alleen game-ontwikkeling; Hulst overweegt PlayStation IP's uit te breiden naar film en televisie, waarbij hij de komende Amazon Prime-aanpassing van God of War (2018) als voorbeeld noemt. Deze bredere entertainmentstrategie zou zelfs de recente geruchten kunnen verklaren over een mogelijke overname van Kadokawa Corporation, een Japanse multimediagigant.

Lessen die we hebben geleerd van de PlayStation 3

Voormalig PlayStation-chef Shawn Layden dacht na over de ontwikkeling van de PlayStation 3 en beschreef deze als een "Icarus-moment": een ambitieus project dat grenzen te ver verlegde. Het al te ambitieuze ontwerp van de PS3 bleek kostbaar, wat het belang benadrukt van het geven van prioriteit aan kerngame-ervaringen. Deze ervaring leidde tot een hernieuwde focus op het leveren van de best mogelijke game-ervaring met de PlayStation 4, een strategie die contrasteerde met de bredere multimedia-ambities van de concurrentie.

Concluderend laat PlayStation's benadering van AI zien dat er zorgvuldig wordt gekeken naar de potentiële voordelen ervan, terwijl prioriteit wordt gegeven aan het onvervangbare menselijke element bij het maken van games en het bredere entertainmentlandschap.