Jim Ryan, da Sony, sobre IA em jogos: "Vital", mas o "toque humano" permanece

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial transformador da IA, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano” no desenvolvimento de jogos.

Um ato de equilíbrio: IA e criatividade humana

A perspectiva de Hulst reflete um debate crescente na indústria. A IA oferece fluxos de trabalho simplificados, automatizando tarefas rotineiras e aumentando a eficiência em áreas como prototipagem e criação de ativos. No entanto, permanecem preocupações sobre o impacto potencial da IA ​​nas funções criativas e nos meios de subsistência dos desenvolvedores humanos, especialmente dos dubladores atualmente em greve devido a preocupações com a substituição da IA ​​na indústria de jogos. Uma pesquisa de mercado do CIST revelou que 62% dos estúdios de jogos já utilizam IA para vários processos de desenvolvimento.

Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos que aproveitem os recursos inovadores da IA ​​juntamente com conteúdo artesanal e cuidadosamente projetado que retenha o elemento humano. Ele acredita que encontrar o equilíbrio certo entre essas duas abordagens será crucial para o sucesso contínuo da indústria.

Estratégia de IA do PlayStation e além dos jogos

A PlayStation, estabelecida há 30 anos, está ativamente envolvida na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Este compromisso vai além do desenvolvimento de jogos; Hulst prevê expandir os IPs do PlayStation para o cinema e a televisão, citando a próxima adaptação do Amazon Prime de God of War (2018) como exemplo. Esta estratégia mais ampla de entretenimento pode até explicar os rumores recentes de uma potencial aquisição da Kadokawa Corporation, uma gigante japonesa de multimídia.

Lições aprendidas com o PlayStation 3

O ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, refletiu sobre o desenvolvimento do PlayStation 3, descrevendo-o como um “momento Ícaro” – um projeto ambicioso que ultrapassou os limites. O design excessivamente ambicioso do PS3 revelou-se caro, destacando a importância de priorizar as principais experiências de jogo. Esta experiência levou a um foco renovado em oferecer a melhor experiência de jogo possível com o PlayStation 4, uma estratégia que contrasta com as ambições multimídia mais amplas dos concorrentes.

Concluindo, a abordagem da PlayStation à IA demonstra uma consideração cuidadosa de seus benefícios potenciais, ao mesmo tempo em que prioriza o elemento humano insubstituível na criação de jogos e no cenário mais amplo de entretenimento.