Jim Ryan Sony tentang AI dalam Permainan: "Vital," tetapi "Sentuhan Manusia" Kekal

Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation Hermen Hulst: AI dalam Permainan – Alat Berkuasa, Bukan Pengganti

Dalam temu bual dengan BBC baru-baru ini, CEO bersama PlayStation Hermen Hulst membincangkan peranan kecerdasan buatan (AI) yang semakin berkembang dalam industri permainan. Sambil mengakui potensi transformatif AI, Hulst menekankan nilai "sentuhan manusia" yang tidak boleh ditukar ganti dalam pembangunan permainan.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Perspektif Hulst mencerminkan perdebatan industri yang semakin berkembang. AI menawarkan aliran kerja yang diperkemas, mengautomasikan tugas biasa dan meningkatkan kecekapan dalam bidang seperti prototaip dan penciptaan aset. Walau bagaimanapun, kebimbangan kekal tentang potensi kesan AI terhadap peranan kreatif dan mata pencarian pembangun manusia, terutamanya pelakon suara yang sedang mogok disebabkan kebimbangan penggantian AI dalam industri permainan. Tinjauan penyelidikan pasaran CIST mendedahkan bahawa 62% studio permainan sudah menggunakan AI untuk pelbagai proses pembangunan.

Hulst menjangkakan "permintaan dwi" pada masa hadapan: permainan yang memanfaatkan keupayaan inovatif AI di samping kandungan buatan tangan yang direka dengan teliti yang mengekalkan elemen manusia. Beliau percaya mencari keseimbangan yang betul antara kedua-dua pendekatan ini akan menjadi penting untuk kejayaan berterusan industri.

Strategi AI PlayStation dan Selain Permainan

PlayStation, ditubuhkan selama 30 tahun, terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan AI Sony khusus ditubuhkan pada 2022. Komitmen ini melangkaui pembangunan permainan; Hulst membayangkan mengembangkan IP PlayStation ke dalam filem dan televisyen, memetik adaptasi Amazon Prime akan datang God of War (2018) sebagai contoh. Strategi hiburan yang lebih luas ini mungkin menjelaskan khabar angin baru-baru ini tentang potensi pengambilalihan Kadokawa Corporation, sebuah gergasi multimedia Jepun.

Pengajaran yang Dipetik daripada PlayStation 3

Bekas ketua PlayStation Shawn Layden merenungkan perkembangan PlayStation 3, menyifatkannya sebagai "detik Icarus"—sebuah projek bercita-cita tinggi yang melampaui batas terlalu jauh. Reka bentuk PS3 yang terlalu bercita-cita tinggi terbukti mahal, menonjolkan kepentingan mengutamakan pengalaman permainan teras. Pengalaman ini membawa kepada tumpuan yang diperbaharui untuk menyampaikan pengalaman permainan terbaik yang mungkin dengan PlayStation 4, strategi yang berbeza dengan cita-cita multimedia pesaing yang lebih luas.

Kesimpulannya, pendekatan PlayStation terhadap AI mempamerkan pertimbangan yang teliti tentang potensi manfaatnya sambil mengutamakan elemen manusia yang tidak boleh digantikan dalam penciptaan permainan dan landskap hiburan yang lebih luas.