吉田修平抵制索尼推動即時服務

前任 PlayStation 高層吉田修平透露，若他仍處於領導職位，將會抵制索尼引發爭議的即時服務遊戲戰略轉向。

這位2008至2019年間擔任SIE全球工作室總裁的資深人士向Kinda Funny Games表示，索尼始終清楚對即時服務遊戲的巨額投資伴隨著高風險。此番言論發表之際，正值PlayStation的即時服務戰略歷經動盪時期。

儘管Arrowhead Games開發的《絕地戰兵2》創下PlayStation Studios銷售紀錄（三個月售出1200萬套），其他即時服務項目卻表現不佳。索尼《星際大戰：協和》的失敗尤其慘烈，因玩家數量低迷而在發售數週後火速關服——據傳僅初期開發就讓索尼虧損2億美元，還未計入IP收購或工作室買入成本。

在這場備受矚目的失敗前，索尼已取消頑皮狗《最後生還者》多人模式企劃，以及兩款未公開的即時服務遊戲——包含Bluepoint工作室的《戰神》續作與《往日不再》開發商Bend Studio的新項目。

吉田在坦率的訪談中闡述他可能採取的決策差異：「若公司當時考慮轉型，或許更合理的做法不是停止開發《戰神》這類單機遊戲，將全部資金押注即時服務遊戲。」

這位前任高層讚許現任CEO Hermen Hulst「維持單機遊戲開發，同時分配額外資源嘗試即時服務」的平衡策略。他特別指出：「幸運的是《絕地戰兵2》大獲成功，但這種成功難以預測，遊戲產業從來無法事先規劃爆款。」

索尼管理層已承認這些成效不一的結果。首席營運官十時裕樹在財報會議坦言，公司應該在《星際大戰：協和》開發前期進行更嚴格的測試，並將組織隔閡與糟糕的發行時機列為失敗因素。

財務高級副總裁早川聡彦強調，公司計劃在各工作室間分享成功與失敗的經驗教訓。索尼仍致力於平衡產品組合，在穩健的單機遊戲與高風險即時服務項目間取得均衡，《馬拉松》、《地平線》線上版與《Fairgame$》等項目目前持續開發中。