CEO da EA: Dragon Age: O Veilguard perdeu o apelo amplo, os jogadores desejam recursos do mundo compartilhado

O CEO da EA, Andrew Wilson, discutiu recentemente o desempenho inferior comercial do Dragon Age: The Veilguard, observando que o jogo não conseguiu "ressoar com um público amplo o suficiente". Esta declaração ocorre na sequência da decisão da EA de reestruturar a desenvolvedora da Dragon Age Bioware, mudando seu foco exclusivamente para Mass Effect 5. Como resultado, alguns membros da equipe que trabalharam no Veilguard foram transferidos para outros projetos da rede de estúdios da EA.

A decisão de articular foi influenciada pelo Dragon Age: os decepcionantes números de engajamento do Veilguard. A EA informou que o jogo atraiu 1,5 milhão de jogadores durante seu recente trimestre financeiro, um número que ficou aquém das expectativas da empresa em quase 50%.

O desenvolvimento de Dragon Age: o Veilguard não ficou sem seus desafios. A IGN detalhou vários obstáculos, incluindo demissões e a partida de vários líderes importantes do projeto em diferentes estágios do projeto. O repórter da Bloomberg, Jason Schreier, observou que a equipe da BioWare considerava um "milagre" que o jogo foi lançado em um estado completo, dado o impulso inicial da EA para incorporar elementos de serviço ao vivo, que mais tarde foram revertidos.

Durante uma chamada financeira focada em investidores, Wilson elaborou as implicações mais amplas para a abordagem da EA aos jogos de interpretação. Ele enfatizou a necessidade de esses jogos incorporarem "recursos do mundo compartilhado e engajamento mais profundo", juntamente com narrativas de alta qualidade para atender às demandas em evolução dos jogadores e expandir seu público.

Wilson reconheceu que Dragon Age: O Veilguard teve um lançamento de alta qualidade e recebeu críticas positivas de críticos e jogadores. No entanto, ele apontou que o jogo não capturou um mercado suficientemente amplo na indústria de jogos altamente competitivos. Seus comentários sugerem que a inclusão de recursos do mundo compartilhado pode ter aprimorado o apelo e o desempenho de vendas do jogo.

Essa perspectiva levanta questões sobre as decisões estratégicas da EA, principalmente desde que a BioWare mudou o Dragon Age de uma estrutura multiplayer para um RPG para um jogador, um movimento que o IGN relatou extensivamente. Os fãs expressaram preocupação de que a EA possa estar tirando as conclusões erradas da performance do Veilguard, especialmente devido ao sucesso de RPGs recentes para um jogador, como o Baldur's Gate 3 de Larian.

Com o Dragon Age aparentemente em hiato indefinido, a atenção agora se volta para o Mass Effect 5. O CFO da EA Stuart Canfield discutiu a decisão da empresa de reorientar os esforços da Bioware nesse projeto, que envolviam reduzir a força de trabalho do estúdio de 200 a menos de 100 pessoas. Canfield destacou a natureza em evolução da indústria de jogos e a necessidade de realocar recursos para maximizar possíveis oportunidades.

É importante observar que os jogos para um jogador constituem apenas uma pequena fração da receita da EA, com jogos de serviço ao vivo contribuindo com a maioria (74% no último ano). Os títulos de serviço ao vivo bem -sucedidos da EA, como o Ultimate Team, o Apex Legends e o Sims, juntamente com projetos como Skate e o próximo campo de batalha, destacam o compromisso contínuo da empresa com esse modelo.