Yakuza como un dragón desarrollados, fiel a su juego, fomenta \ "peleas" y confrontación

En una entrevista reveladora con Automaton, los desarrolladores detrás de Like A Dragon han arrojado luz sobre la dinámica única dentro de Ryu Ga Gotoku Studio, explicando cómo los argumentos saludables y los conflictos internos contribuyen a crear juegos superiores.

Como un estudio de dragón en lucha les ayuda a hacer mejores juegos

Arena ardiente, arena y arena como un dragón

Ryosuke Horii, director de la serie de la aclamada como una franquicia Dragon/Yakuza, reveló que los desacuerdos internos entre los miembros del equipo no solo son frecuentes, sino que se alienta activamente a mejorar la calidad de sus juegos.

Durante una discusión con el medio de comunicación Automaton, Horii fue interrogado sobre la prevalencia de desacuerdos dentro del estudio. Confirmó que surgen conflictos, pero enfatizó que estos escenarios de "lucha" no son inherentemente perjudiciales. "Si un diseñador y un programador están en desacuerdo, es responsabilidad del planificador mediar", declaró Horii, destacando que tales disputas pueden conducir a resultados productivos.

"Sin argumentos ni discusiones, solo puede esperar un producto final mediocre. Por lo tanto, siempre damos la bienvenida a las peleas", explicó. Hizo hincapié en la importancia de garantizar que estos conflictos condujeran a resultados positivos. "Luchar es inútil si no culmina en una resolución beneficiosa, por lo que es crucial que el planificador guíe a todos hacia un camino constructivo. Se trata de fomentar confrontaciones saludables y productivas".

Horii señaló además que los equipos del estudio están alineados en su enfoque del conflicto. "Evaluamos las opiniones basadas en su mérito, no sobre qué equipo las propuso", explicó. El estudio también mantiene un estándar riguroso, sin miedo a rechazar ideas que se quedan cortos. "Nos aseguramos de 'sin piedad' descartar malas sugerencias, enfocándonos en debates y 'batallas' que sirven al objetivo de crear un juego excepcional".