อดีตผู้นำ Blizzard เปิดตัวโครงการใหม่ในงาน Dreamhaven Event

ห้าปีที่แล้วเมื่อไมค์และเอมี่มอร์ฮาเมะก่อตั้ง Dreamhaven ฉันมีโอกาสเจาะลึกวิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับ บริษัท ในระหว่างการสัมภาษณ์ของเราสมาชิกผู้ก่อตั้งแสดงความปรารถนาที่จะสร้างการเผยแพร่อย่างยั่งยืนและสนับสนุนเสาหลักสำหรับสตูดิโอเกมซึ่งครอบคลุมทั้งการลงทุนเริ่มต้น Moonshot และ Secret Door รวมถึงพันธมิตรที่ได้รับการคัดเลือกอย่างระมัดระวัง

ในตอนท้ายของการสนทนาของเรา Mike Morhaime ได้กล่าวถึงเป้าหมายที่ทะเยอทะยานสำหรับ Dreamhaven:

“ เราต้องการถ้าฉันอาจจะกล้าที่จะพูดว่าเป็นสัญญาณให้กับอุตสาหกรรม” เขากล่าวและพูดพาดพิงถึงโลโก้ของประภาคารของ บริษัท "มีวิธีที่ดีกว่าในการเข้าใกล้ธุรกิจของเกมและการดำเนินงานของ บริษัท เกมที่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งในแง่ของผลิตภัณฑ์และความสำเร็จทางการเงินรวมถึงการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกวิธีการนี้อาจยกระดับบาร์สำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมด"

ในช่วงเวลาของการเริ่มต้นของ Dreamhaven สตูดิโอจำนวนมากที่นำโดยอดีตผู้บริหาร AAA เกิดขึ้นแต่ละคนมีแนวโน้มว่าจะมีอนาคตที่ยั่งยืนมากขึ้น อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรมเผชิญกับความท้าทายที่สำคัญในช่วงหลายปีที่ผ่านมารวมถึงการระบาดใหญ่ทั่วโลกความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจการปลดพนักงานอย่างกว้างขวางการปิดสตูดิโอและการยกเลิกโครงการ สตูดิโอที่มีวิสัยทัศน์เหล่านี้หลายแห่งปิดตัวลงก่อนที่จะปล่อยเกมใด ๆ หรือต้องเลื่อนความปรารถนาของพวกเขา

กระนั้น Dreamhaven ก็ยังคงพยายาม เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขาร่วมมือกับ Game Awards สำหรับการแสดงครั้งแรกของพวกเขาเปิดตัวผู้เล่นตัวจริงที่น่าประทับใจของสี่เกม สองสิ่งเหล่านี้คือการสร้างสรรค์ภายใน บริษัท : *Sunderfolk *, เกม RPG ทางยุทธวิธีเทิร์นกับ Couch Co-op, ตั้งค่าที่จะวางจำหน่ายในวันที่ 23 เมษายนและ *Wildgate *นักกีฬาคนแรกที่มีลูกเรือที่เพิ่งประกาศอยู่ตรงกลาง นอกจากนี้ Dreamhaven ยังมีการเผยแพร่และสนับสนุนสองชื่อภายนอก: *Lynked: Banner of the Spark *, แอ็คชั่น RPG จาก Fuzzybot นักพัฒนาที่ใช้ LA ซึ่งปัจจุบันอยู่ในช่วงต้นและกำหนดให้เปิดตัว 1.0 ในเดือนพฤษภาคมและ *Mechabellum * ด้วยการสนับสนุนของ Dreamhaven Game River มุ่งมั่นที่จะรักษาอายุยืนของ *Mechabellum *ผ่านการอัปเดตอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมที่วุ่นวายนี้ค่อนข้างน่าทึ่งสำหรับ บริษัท ที่ค่อนข้างเล็กอย่าง Dreamhaven แต่ความพยายามของพวกเขาไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น Dreamhaven ยังให้ความช่วยเหลือสตูดิโอภายนอกอีกสิบแห่งซึ่งหลายแห่งก่อตั้งและมีพนักงานโดยนักพัฒนาอดีต AAA-ผ่านการลงทุนการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนการระดมทุน ความช่วยเหลือนี้อาจมีหรือไม่มีการสนับสนุนการเผยแพร่ ในการประชุมนักพัฒนาเกมเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Mike Morhaime อธิบายว่า Dreamhaven มีวัตถุประสงค์เพื่อจัดตั้ง "ตาข่าย" เพื่อจับความสามารถในการกระจายตัวทั่วทั้งอุตสาหกรรมตั้งแต่เริ่มแรก

Wildgate - ภาพหน้าจอแรก

10 ภาพ “ เราเห็นสตูดิโอทั้งหมดเหล่านี้เริ่มต้นขึ้นและเรามีความสัมพันธ์มากมาย” เขากล่าว “ เรารู้จักผู้ก่อตั้งหลายคนและต้องการสร้างโครงสร้างที่จะช่วยให้เราสามารถช่วยเหลือและสนับสนุนสตูดิโอเหล่านี้ได้เราได้ออกแบบกรอบการทำงานที่ช่วยให้เราสามารถให้คำแนะนำและคำแนะนำและกระตุ้นให้เราต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จ”

ตลอด GDC การอภิปรายมีศูนย์กลางอยู่ที่วิกฤตการณ์ในอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่องโดยมีหลายคนชี้ไปที่การจัดลำดับความสำคัญของผลกำไรเหนือสิ่งอื่นใดเพื่อเป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดคลื่นของการยกเลิกการปิดและการปลดพนักงาน เมื่อฉันถาม Morhaime เกี่ยวกับความสมดุลระหว่างงานฝีมือและธุรกิจเขาไม่เห็นว่าพวกเขาเป็นเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลร่วมกัน อย่างไรก็ตามเขาเน้นว่าการให้พื้นที่สำหรับความล้มเหลวเป็นครั้งคราวเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการสร้างเกมที่ดี

“ ฉันเชื่อว่าเพื่อส่งเสริมนวัตกรรมคุณต้องมีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและพื้นที่สำหรับการทดลองและลองสิ่งใหม่ ๆ ” เขากล่าว “ เราไม่เห็นด้วยกับผลิตภัณฑ์ของเราที่ประสบความสำเร็จและทำกำไรได้มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการมุ่งเน้นทีมเหล่านี้มุ่งเน้นไปที่อะไรพวกเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มผลกำไรสูงสุดในทุก ๆ ทางแทนที่จะพยายามสร้างประสบการณ์ที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ซึ่งเราเชื่อว่าเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสมในระยะยาว

เนื่องจาก Dreamhaven และพันธมิตรหลายคนมีเจ้าหน้าที่ของ AAA ฉันได้ตั้งคำถามสองส่วน: บทเรียนที่สำคัญที่สุดที่เขาใช้เวลาในเวลาที่ Blizzard ในพื้นที่ AAA คืออะไร? Morhaime เน้นถึงความสำคัญของกระบวนการพัฒนาเกม“ วนซ้ำ”

“ มันไม่เคยเป็นเส้นตรงมันไม่เคยเป็นเส้นตรงที่คุณมีแผนการที่สมบูรณ์แบบที่คุณสามารถดำเนินการได้อย่างไร้ที่ตินำไปสู่ความสำเร็จและความสุขเราต้องเผชิญกับอุปสรรคและสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้วางแผนไว้ แต่เรามีความยืดหยุ่นและการปรับตัวเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ตลอดทาง

ในทางกลับกันความแตกต่างที่สำคัญที่สุดระหว่างวิธีที่เขาเคยทำงานที่ Blizzard และวิธีการทำงานของเขาตอนนี้? ในคำเดียว: เอเจนซี่

“ อาจเป็นความแตกต่างที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือเรามีทีมที่มีประสบการณ์เช่นนี้และเรามีโครงสร้างที่จะมอบเอเจนซี่ให้กับทีมผู้นำในสตูดิโอของเรา” เขาอธิบาย

“ สิ่งนี้สร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เหมือนใครที่สตูดิโอของเรามีความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับ บริษัท กลางทีมกลางอยู่ที่นี่เพื่อสนับสนุนความต้องการของสตูดิโอและหัวหน้าสตูดิโอและความเป็นผู้นำของเราก็เป็นผู้ก่อตั้งสมาชิกของ Dreamhaven อย่างแท้จริง

การสนทนาของเราเปลี่ยนไปเป็นเทคโนโลยีใหม่โดยเฉพาะหัวข้อที่ถกเถียงกันของ AI Generative แม้จะไม่เป็นที่นิยมในหมู่นักเล่นเกมและความกังวลที่เกิดขึ้นสำหรับนักพัฒนาหลายคน แต่ บริษัท เกม AAA จำนวนมากกำลังรวมเข้าด้วยกันอย่างรอบคอบหรือเปิดเผย Morhaime กล่าวว่า Dreamhaven ไม่ได้หลีกเลี่ยงหัวข้อ แต่ได้รับการระมัดระวัง จำกัด การใช้งานวิจัยเกี่ยวกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและการร่างนโยบายภายใน ปัจจุบันยังไม่ได้ใช้งานในเกมของ Dreamhaven

ในฐานะนักเทคโนโลยีและคนที่ชื่นชมศักยภาพของเทคโนโลยีฉันพบว่า AI กำเนิดที่น่าตื่นเต้นอย่างไม่น่าเชื่อเราเป็นพยานในการเกิดขึ้นในช่วงชีวิตของเราซึ่งเป็นสิทธิพิเศษเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาฉันไม่สามารถจินตนาการถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในระยะยาว ที่เกี่ยวข้อง

เปลี่ยนไปเป็นหัวข้อที่ถกเถียงกันน้อยกว่าฉันสอบถามเกี่ยวกับ Nintendo Switch 2. Sunderfolk และ Lynked ถูกกำหนดไว้สำหรับสวิตช์ในขณะที่ Mechabellum ยังคงเป็นไอน้ำแบบพิเศษเนื่องจากประเภทของมัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสวิตช์นั้นขาดหายไปจากการประกาศหลายแพลตฟอร์มของ Wildgate Morhaime ยังคงคับแคบเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่แบ่งปันความคิดทั่วไปของเขาเกี่ยวกับคอนโซลใหม่:

“ ฉันคิดว่าการเปลี่ยนคอนโซลอาจก่อกวนได้ แต่พวกเขายังสามารถเติมพลังและเป็นประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมเกม” เขากล่าว “ สำหรับการเริ่มต้นอย่างเราการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นไปในเชิงบวกหากคุณมีเกมในตลาดอยู่แล้วอาจมีการหยุดชะงักที่จะต้องกังวล แต่เราไม่ประสบปัญหานั้นและในฐานะนักเล่นเกมฉันพบว่าการเปลี่ยนคอนโซลที่น่าตื่นเต้น”

ตามที่เราสรุปฉันถาม Morhaime ว่าเขาเชื่อว่า Dreamhaven บรรลุภารกิจที่เขาระบุไว้เมื่อห้าปีก่อนหรือไม่ Dreamhaven เป็น "สัญญาณสู่อุตสาหกรรม" หรือไม่? Morhaime ยังไม่คิดอย่างนั้น ... ยัง พวกเขายังคงต้องปล่อยเกมของพวกเขาและวัดการตอบสนองจากผู้เล่นและอุตสาหกรรม

“ เราต้องวางเกมที่ผู้คนรักและประสบความสำเร็จทางการเงินเพราะถ้าเราไม่ทำไม่มีใครจะเห็นเราเป็นสัญญาณสำหรับอะไร” เขากล่าว

“ ในที่สุดฉันต้องการให้ Dreamhaven สร้างชื่อเสียงให้กับนักเล่นเกมที่แบรนด์มีความหมายบางอย่าง - ตราประทับคุณภาพบางที - และที่ใดที่มีความเชื่อมั่นว่าถ้าเกมมาจาก Dreamhaven โดยไม่คำนึงถึงประเภทมันจะเป็นสิ่งที่พิเศษและคุ้มค่า